相信各位當中不少人已經被騙交出身份證影本（笑），我們確實還在成立協會的行政流程裡努力，一方面要整理資料，另一方面還有章程和理監事名單等細節待確認，除了感謝大家願意在這個議題上支持，同時也要感謝我的朋友豆豆拔刀相助處理這些行政事項，也請大家包涵我們尚有工作及家庭要照顧，暫時無法全心全力地投入。
提升公益團體的財務透明度和內部治理能力，我很明白大家其實支持的是這個理想成真的可能性。
目前先導的專案Extreme Faith是成立一個台灣的非營利組織財務資料庫，將沒有統一格式的財務資訊整理並解譯，而且方便查詢。
這件事背後的想法是，如果取得資訊容易且易讀，那麼社會大眾的監督角色將會更主動，同時公益團體也可明白公眾的想法及最低標準，讓整個公益團體的價值和效率可以提升。同時，透過這樣的間接輔導，過去捐款人只捐大團體的資源集中現象也可改善，資訊流通透明度提升捐款風險降低，台灣的公益團體"巿場"說不定會新的面貌。
以資料庫目前的狀況來看，25間已完成各階段覆核的npo（包含喜憨兒及殘障聯盟等已加入自律聯盟的中大型npo），提供完整理監事名單的有14間，而財務報表有公告在官網的只有10間。換句話說，光是"取得"npo的財務及治理資訊就相當不易，遑論進一步了解或分析。如果更大膽一點說，台灣人很樂於捐款，但通常都是非理性決策。這對npo來說也就是議題或情感訴求效果遠大於實際執行效率，但長遠npo發展來看，或者說在不景氣底下大家開始審視捐款決策，這樣的情況應該有所改變。
九月份最大的收穫應該是分別和自律聯盟前祕書長張宏林（現為公民監督國會聯盟執行長），以及中正大學企管系黃德舜教授（專攻包括非營利組織財務管理及社會企業）的對談：一方面明白自律聯盟的無奈及無力之處，另一方面在實際運作協會也有一些很深刻的見解及建議。這些意見在消化整理後，將會再跟各位分享。
對於成立協會及目前在做的資料庫，當然也聽到一些質疑的聲音。但光是清談或等待政府行動是很難改變現狀的。本來成功就不必在我，徐徐前進，那怕只有一點點改變，也就值得了。況且，能產生什麼樣的影響也不在我們掌握之內。
這件事最大的價值就是我們提出解決方案並且動手去做了。